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Für wen NeoPrax gebaut ist
NeoPrax passt sichIhrer Struktur an.
Für Arztpraxen, MVZ, Praxisketten sowie Kliniken und Chefärztinnen und Chefärzte.
NeoPrax verbindet Dokumentation, Kodierung, Abrechnung, Zahlung, Finanzierung und Steuerung im bestehenden Arbeitsumfeld. Die Lösung wächst mit der Organisation, ohne vertraute Prozesse unnötig zu ersetzen.
Die Ausgangslage
Kleine Lücken ziehen sich durch den ganzen Praxisprozess.
Dokumentation, Abrechnung, Zahlung und Teamorganisation hängen zusammen. Wird ein Schritt unnötig kompliziert, entsteht die Mehrarbeit häufig an mehreren Stellen.
Leistungen bleiben unvollständig oder werden nicht im richtigen Zusammenhang erfasst.
Unklare oder unvollständige Grundlagen erhöhen Rückfragen, Kürzungen und Nacharbeit.
Korrekturen, Abstimmungen und offene Forderungen binden Zeit und verzögern Zahlungsströme.
Wenn administrative Aufgaben wachsen, fehlt Zeit für Patienten und für die medizinische Arbeit.
Arztpraxen
Mehr Zeit für Behandlung. Weniger Reibung im Praxisalltag.
Im anspruchsvollen Praxisalltag bleiben Dokumentation, Kodierung und Abrechnung oft an wenigen Personen hängen. Das kostet Zeit, verzögert Zahlungsströme und erhöht den administrativen Druck auf das gesamte Team.
NeoPrax begleitet die vorhandenen Abläufe im PVS. Hinweise und nächste Schritte erscheinen im jeweiligen Fallkontext, Entscheidungen bleiben bei Arzt, Ärztin oder MFA.
MVZ und Praxisketten
Einheitliche Prozesse über Fachrichtungen und Standorte.
Unterschiedliche Fachrichtungen, Behandler, Standorte und Teams bringen eigene Routinen mit. Ohne gemeinsame Prozesslogik entstehen Medienbrüche, unterschiedliche Abrechnungswege und schwer vergleichbare Daten.
NeoPrax harmonisiert die Behandlungs- und Dokumentationskette bis zur Abrechnung. So entsteht eine gemeinsame Grundlage, ohne die Besonderheiten einzelner Fachbereiche zu verlieren.
Kliniken und Chefärzt:innen
Abrechnung, die Klinik und Privatambulanz zusammenführt.
Klinische Dokumentation, Privatambulanz und chefärztliche Abrechnung liegen häufig in unterschiedlichen Systemen. Das erhöht den Abstimmungsaufwand und erschwert eine einheitliche Bewertung der erbrachten Leistungen.
NeoPrax unterstützt im Hintergrund mit Abrechnungsvorschlägen, die den dokumentierten Fall und die jeweilige Abteilungsausstattung berücksichtigen. Die fachliche Prüfung bleibt Teil des vorgesehenen Prozesses.
Das gemeinsame Prinzip
Unterschiedliche Strukturen. Ein vertrauter Arbeitskontext.
Bestehende Systeme bleiben
NeoPrax ergänzt den vorhandenen Arbeitskontext, statt ihn zu ersetzen.
Der Mensch entscheidet
Vorschläge werden geprüft, vidiert und erst danach in den vorgesehenen Prozess übernommen.
Steuerung wächst mit
Vom einzelnen Vorgang bis zur organisationsweiten Datenbasis: transparent und nachvollziehbar.
Nächster Schritt
Wie passt NeoPrax zu meiner Organisation?
Im Gespräch klären wir, welche NeoPrax-Bausteine zu Ihrer Organisation, Ihren Systemen und Ihren Prioritäten passen.